巨頭執着校園社交 能否從微信QQ虎口奪食?

來源:網絡2019-11-12 10:20:58

   2019年的社交賽道有點熱鬧,在微信、QQ兩座大(dà)山之下(xià),新的産品不斷湧現。
 
  有意思的一(yī)點是,近期百度上線“聽(tīng)筒”,之前阿裏巴巴重啓來往推出“Real如我(wǒ)”,再早時候,京東數科測試梨喔喔,字節跳動投資(zī)Summer,加上企圖“王者歸來”的人人,巨頭和曾經的巨頭,不約而同,都把目光放(fàng)在了校園社交上。
 
  象牙塔中(zhōng)的平靜之地,再次成爲互聯網搏鬥的戰場。然而,除了多年之前人人網在校園稱霸,定位于校園社交而能夠大(dà)火(huǒ)的産品再沒出現。這一(yī)次各方勢力一(yī)起出手,能斬獲怎樣的成績,還得存疑。
 
  ABTJ撒網校園社交
 
  本月初,百度忽然上線了一(yī)款針對年輕群體(tǐ)的匿名交友App“聽(tīng)筒”,主要對象爲高校學生(shēng)群體(tǐ)。
 
  據了解,這一(yī)軟件主打三項功能。其一(yī)是匿名廣場,通過随機匿名動态,讓用戶無壓力地放(fàng)飛自我(wǒ),輕松表達。再者是地圖找人,開(kāi)啓實時位置後,可發現身邊與自己愛好相近似的用戶。而開(kāi)啓學校位置,還可查看到各個院校裏與自己興趣相投的人。第三個是合拍鈴。開(kāi)啓此功能,每晚9點,聽(tīng)筒會爲用戶"匹配一(yī)個合拍的TA,限時24小(xiǎo)時聊天"。
 
  匿名廣場并不新鮮,相對而言,後兩個功能要有趣得多。通過地圖實時查看與自己興趣相投的用戶,可以将線上社交與線下(xià)社交更好地融合,而查看特定院校裏與自己合拍的同學,對學生(shēng)群體(tǐ)而言也會有很大(dà)吸引力。至于合拍鈴,對熱衷于社交的用戶,或是渴望社交卻又(yòu)羞于主動社交的用戶來說,都是一(yī)個不錯的功能。
 
  不過新浪科技測試發現,雖然聽(tīng)筒看上去(qù)主要面向高校學生(shēng)群體(tǐ),但在填寫用戶信息時,高校可任意填寫,未核實身份的用戶也可發言。雖然隻有核實身份才能拿到學校勳章,不過考慮這一(yī)平台同時主打匿名社交,用戶依然獲取了很大(dà)的自由度。這樣一(yī)來,社交風險也會有所增加。
 
  除百度之外(wài),其他巨頭的動作之前也引起關注。
 
  兩個月前,阿裏巴巴内測的“Real如我(wǒ)”浮出水面,同樣切入校園社交領域。其主打功能有四項,其中(zhōng)最值得留意的是地理圍欄和刷臉交友。用戶可以通過發布文字、圖片或視頻(pín)記錄生(shēng)活軌迹,足迹所到之處會自動圈入圍欄。刷臉加好友更爲新鮮,不過對重視隐私的用戶來說,要接納這一(yī)功能并不容易。根據App Store的信息,“Real如我(wǒ)”實際在去(qù)年就已經上線,不過至今仍需要邀請碼才能體(tǐ)驗。
 
  此外(wài),京東數科也向校園社交方向發力,測試産品“梨喔喔”,該軟件僅支持全日制學生(shēng)認證,且認證需要勾選《京東金融隐私政策》以及《學生(shēng)認證及小(xiǎo)白(bái)信用服務協議》。字節跳動在校園社交方面的布局有“Biu校園”和“Summer”。據36氪報道,前者實際爲字節跳動内部孵化項目,而後者在去(qù)年拿到字節跳動數百萬美元投資(zī)。
 
  近期校園社交方面還有一(yī)事值得留意,就是老牌校園社交應用人人,企圖“王者歸來”,類似于早先人人網的新“人人”在10月上架。
 
  巨頭爲何執着校園
 
  人人敢于再次向校園社交進軍,最大(dà)的底氣,或許在于這個品牌給用戶留下(xià)的深刻記憶。在輝煌時期,大(dà)學校園裏不用人人甚至會被視爲落伍。不過記憶也好,情懷也罷,關聯的是已經脫離(lí)校園的職場人,對當下(xià)的在校生(shēng)們而言,“人人”隻是一(yī)款陌生(shēng)的新産品。
 
  不過有意思的是,爲什麽在這個微信、QQ兩大(dà)産品坐鎮的時代,其他巨頭仍要向校園社交布局?
 
  六年前,阿裏力推來往,發力社交。即便馬雲親自上陣,仍然不見效果。近年來強勢崛起的字節跳動,以今日頭條和抖音給騰訊造成壓力,但就社交本身而言,無論是抖音還是年初發布的多閃,仍無法與微信、QQ相抗衡。既然吃力不讨好,爲什麽還要大(dà)力去(qù)做?答案的關鍵,或許在“校園”二字。
 
  中(zhōng)央财經大(dà)學教授、中(zhōng)經數字經濟研究中(zhōng)心執行主任陳端,長期執教《互聯網經濟》,在她看來,幾大(dà)網絡巨頭不約而同推出校園社交類産品并非偶然。
 
  “因爲當前微信已成爲國人社交基礎設施,在使用頻(pín)次和覆蓋廣度上已形成不可逾越的護城河,新的社交類産品隻能走垂直化、細分(fēn)化路線。”陳端向新浪科技分(fēn)析,“相較而言,校園人群同質化程度高,媒介接觸偏好、消費(fèi)偏好抑或消費(fèi)水準都相近且容易互相感染,屬于市場拓展相對容易的垂直市場,尤其伴随5G商(shāng)用啓動的‘場景’時代來臨,未來圍繞‘場景+社交’會湧現出大(dà)量創新型産品,一(yī)款用戶黏性和活躍度較好的App可以起到很好的導流作用。”
 
  陳端進一(yī)步指出,大(dà)學生(shēng)作爲喜歡嘗試新事物(wù)的群體(tǐ),盡管消費(fèi)能力有一(yī)定天花闆,但在數碼硬件和數字化應用軟件領域一(yī)直是“種子”型用戶,可以作爲一(yī)些新生(shēng)應用投入大(dà)規模商(shāng)用推廣前的測試人群。“這是校園社交産品爲巨頭們提供的戰略價值。從目前巨頭們推出的産品看,也都是圍繞自身的優勢積累分(fēn)别推出差異化的功能并服務于整體(tǐ)戰略布局,如阿裏的Real如我(wǒ)引入刷臉識别,百度聽(tīng)筒引入地圖社交等。”
 
  由此可見,對巨頭們來說,執着于校園社交,并不單單是要從社交市場分(fēn)羹。其着眼之處,也不僅僅在校園之内——它隻是一(yī)個起點。然而問題是,起點這段路能不能走好?又(yòu)能夠走多遠?
 
  校園社交前路如何
 
  展望校園社交的未來,微信和QQ無法繞開(kāi)。
 
  大(dà)一(yī)新生(shēng)宇航和大(dà)四生(shēng)申玉都向新浪科技表示,自己和身邊同學用的最多的社交軟件就是QQ和微信,此外(wài)很少用其他聊天交友産品。隻不過宇航因爲QQ便于發送文件和群消息通知(zhī),所以用微信較少。而申玉因爲要和老師、打印店(diàn)老闆等更多的“大(dà)人們”交流,平常用微信更多。
 
  2011年5月4日青年節,人人赴美上市,首日市值最高接近75億美元。以當時的情況,其排名已經進入中(zhōng)國互聯網公司前五。然而同年1月21日,微信誕生(shēng),400多天後,其注冊用戶便達到1億。兩年後,微信注冊用戶達3億……微信一(yī)路崛起,人人逐漸衰落,至今再沒有專注于校園社交領域的巨頭出現。
 
  面對“是騰訊打敗了人人網,還是人人網自己打敗了自己”這個問題,陳一(yī)舟曾提到,人人網上市的時候用戶數是騰訊QQ的1/10, 騰訊推出微信以後把地址簿激活,以前不活躍的QQ老用戶也激活了,QQ截流了人人網未來的新用戶,微信切去(qù)了人人網剛畢業的大(dà)學生(shēng)用戶。感慨生(shēng)意沒辦法做下(xià)去(qù)。
 
  對人人來說是如此,對其他緻力于校園社交的産品也是如此。現在,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到11.33億,QQ的月活躍賬戶也有8億。新入局者,無法躲開(kāi)這兩大(dà)國民應用的壓力。
 
  “因爲現階段熟人社交領域微信優勢明顯,社交關系鏈都依托在微信上,所以我(wǒ)們經常看到新推出的社交産品可能一(yī)開(kāi)始會吸引用戶,但最終都回流到微信上。而陌生(shēng)人社交産品又(yòu)因爲容易觸碰監管紅線,很難壯大(dà),或者發展起來後都需要轉型。”艾媒咨詢分(fēn)析師李松霖指出,“這就決定了不止是校園社交産品,而是對于大(dà)部分(fēn)新推出的社交産品而言,沒有帶來模式上根本性的變化,都很難發展起來。”
 
 
  回到校園社交領域,李松霖表示,年輕用戶新鮮感追求更加強烈,而且新推出的校園社交産品模式上都有較強雷同性,這就使用戶很難留存起來。加上很多主打校園年輕人的産品,都帶有擦邊球的隐義,也會帶來部分(fēn)年輕用戶反感。
 
  無論是阿裏巴巴,還是字節跳動,又(yòu)或者是百度、京東這樣的選手,要想在校園社交領域做出成績都絕不容易。陳端認爲,對學生(shēng)而言,多一(yī)款服務型産品當然更好,但如果抛開(kāi)巨頭們的整體(tǐ)戰略價值考量,單從一(yī)款獨立存在的校園社交産品來看,其商(shāng)業價值并不大(dà)。 “若不是巨頭們出于生(shēng)态戰略布局考量,單靠消費(fèi)能力有限、人口規模有限的校園人群,很難支撐起一(yī)款現象級校園社交應用的長期發展。”
 
  當然,微信和QQ并未覆蓋所有需求,在陳端看來,校園App如果想要形成比較好的用戶黏性和發展可持續性,可以考慮與校方合作,成爲學校信息化管理的載體(tǐ)平台,“但要同時打通這麽多家高校的官方渠道,相比于從學生(shēng)市場端直接切入而言,也是巨大(dà)的挑戰。”
 
  校園社交引來巨頭紛紛押注,但前路望去(qù),仍然坎坷。
标簽:巨頭校園社交微信QQ